11月16日,長(zhǎng)城汽車發(fā)布21個(gè)字的全新企業(yè)文化,其中全新的使命愿景是“綠智潮玩嗨世界”,核心價(jià)值觀是“廉信創(chuàng)變共分享”,而最新的長(zhǎng)城汽車企業(yè)精神是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。
如今的長(zhǎng)城汽車正在進(jìn)行著一場(chǎng)“以用戶為中心”的自我變革。在這場(chǎng)煥新文化共創(chuàng)發(fā)布當(dāng)中,沒有領(lǐng)導(dǎo)致辭,沒有絢麗舞臺(tái),也沒有嘉賓合影。有的只是長(zhǎng)城汽車“以用戶為中心”,面向未來、面向全球的用心思考。
此前,長(zhǎng)城汽車已經(jīng)推出了一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷的新變革,這次文化煥新,進(jìn)一步升級(jí)企業(yè)頂層文化開始,持續(xù)提升軟實(shí)力。
今年7月,長(zhǎng)城汽車迎來成立30周年慶典。董事長(zhǎng)魏建軍拋出一句話“長(zhǎng)城汽車挺得過明年嗎?”,發(fā)起來了一場(chǎng)徹底的自我變革。此后,長(zhǎng)城汽車發(fā)布了“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌,并宣告向全球化科技出行公司的目標(biāo)邁進(jìn)。
同時(shí),長(zhǎng)城汽車也在內(nèi)部全力推進(jìn)組織變革和作戰(zhàn)模式的轉(zhuǎn)變。值得一提的是,長(zhǎng)城在汽車行業(yè)創(chuàng)新性采用 “輪值總裁”模式,首任輪值總裁已履職。輪值總裁面向市場(chǎng)、面向用戶、面向競(jìng)爭(zhēng)部署作戰(zhàn)陣型,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提升運(yùn)營(yíng)效率。
長(zhǎng)城汽車還以“一車一品牌一公司”的理念,將每一款車、每一個(gè)品牌都成為一個(gè)集成團(tuán)隊(duì),一個(gè)“創(chuàng)業(yè)公司”,在機(jī)制的推動(dòng)下,每一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)都在向“創(chuàng)業(yè)公司”的“老板”轉(zhuǎn)身。以更加扁平化的組織架構(gòu),更高效的面向用戶和市場(chǎng)。
近期,長(zhǎng)城汽車也發(fā)布三季度報(bào)公司前三季度營(yíng)業(yè)總收入達(dá)621.43億元,同比微降0.69%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為25.87億元,同比下降11.32%。
從市場(chǎng)表現(xiàn)來看,長(zhǎng)城汽車今年10月共銷售新車135559輛,同比增長(zhǎng)18%、環(huán)比上漲15%,國(guó)內(nèi)銷量同比和環(huán)比均增長(zhǎng)13%。





