[摘要]名爵發布“Mission 100” 戰略，百年藍圖正在展開，計劃4年實現年銷百萬輛目標。

名爵新百年的藍圖正在展開。

今年5月，名爵發布“Mission 100” 戰略：在上汽新四化戰略指引下，名爵品牌錨定在品牌誕生的第100年即2023年，熱銷全球100個地區、達成年銷量100萬輛、力爭用戶滿意度100%。

如果參看2019年的數據，名爵全球銷量為29.8萬輛，距離100萬輛的年銷目標還有不小距離。如何追趕自然是擺在名爵品牌全體人員面前最重要的課題。為了達成這一目標，擴大產品找內容和海外市場便成為了自然。

日前，名爵品牌推出“Mission 100”戰略落地的首款車型第三代名爵6，接下來2年里，名爵品牌還計劃推出6款車型。

“名爵為落實‘Mission 100’戰略提供了更為詳細的計劃，包含未來設計、技術、產品、服務體驗以及新業務模式和新市場等全方位發展方略。” 第三代名爵6上市&第三代名爵6 PHEV預售發布會后，上汽乘用車公司副總經理俞經民再一次強調了名爵品牌的前行之路。

俞經民介紹說，名爵眼下還是比較聚焦產品更新，從顏值設計到性能到智能，“這個肯定要快馬加鞭的更新，我們講得好不如用戶體驗好。”

同時，俞經民還強調了名爵的新零售服務體系。“當中最重要的是我們希望新零售服務體系上通過模式創新，可以真切帶來用戶體驗不斷刷新。用戶體驗不斷刷新在于用車的日常點點滴滴，都要刷新，這叫to C。溝通方式也要刷新，新才有人看，大家也愿意報道，才會有流量，其實也是自我加壓，這一切都是為了品牌煥新，代代領潮，智領風潮就是以這樣的新的溝通方式和大家告白的。”

上汽集團數據業務部副總經理、上汽乘用車公司首席數字官(CDO)兼營銷執行總監張亮補充道，早在2018年上半年，上汽乘用車就提出了新零售的概念，這也是最早提出這一概念的車企。

“我們用消費者喜歡的方式和消費者交流，讓消費者通過他們喜歡的方式得到他們想要的信息。”在張亮眼中，這是名爵想帶給用戶更加真切的價值。另一方面，張亮希望名爵品牌能帶給用戶需要的、更有價值的內涵，比如前6666名第三代名爵6車主可以享受終身原廠質保和2年7折回購等，這些都是消費者需要的價值。

在名爵品牌發展的價值觀中，還有一個詞很關鍵：出海。俞經民認為，國內持續做好是邁向全球的基石，只有產品力通過渠道的服務力讓用戶體驗到，有當地合作伙伴提供的各方面長期持續的資源，才可以保證不是出口是出海。“正確的戰略、加上拼命的團隊，基于好的產品，我們對名爵在海外的發展充滿信心。”

突如其來的疫情，令名爵海外發展之路或多或少受到了一些隔斷，但從5月到現在的數據來看，名爵銷量提升還是比較明顯的，俞經民相信今年名爵海外的銷量不僅不會受到上半年疫情“黑天鵝事件”的影響，反而一定會超過去年的13.9萬量，并且將呈現出大幅度的增長態勢。

“我們對下半年很有信心，可以讓更多的人愛上名爵。”名爵品牌，正在加速產品擴張、啟動新一輪的品牌戰略提速。或許在短短的幾年之后，我們就將看到一個不一樣的名爵。